आप एक व्यवसाय खरीदने के बाद एक सेवा जोड़ना

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जब आप एक व्यवसाय खरीदते हैं, तो आपके पास एक योजना होनी चाहिए। आपने उस विशेष व्यवसाय को क्यों चुना है? क्यों एक व्यापार खरीदने के लिए उस विशेष समय? आप व्यवसाय में क्या ला सकते हैं? सबसे सफल व्यवसायिक कहानियों में से कुछ ऐसे लोग हैं जो अपने विशेष कौशल को इस व्यवसाय में लाने के इरादे से व्यवसाय खरीदते हैं, और व्यवसाय को विकसित करने के लिए उनका उपयोग करते हैं।

हालाँकि, किसी व्यवसाय में एक नई सेवा को जोड़ना कठिन हो सकता है, खासकर जब आप कंपनी के कामकाज से अपरिचित हों, जैसा कि आप शायद तब करेंगे जब आप एक व्यवसाय खरीदते हैं। कंपनी को समझने में आपकी सहायता करने के लिए सबसे अच्छा व्यक्ति, और इस प्रकार आपको अपनी सेवाओं का विस्तार करना आसान है, निश्चित रूप से विक्रेता है। आप एक सौदे पर काम करने पर विचार कर सकते हैं, जिससे विक्रेता एक निर्दिष्ट अवधि के लिए सलाहकार के रूप में बोर्ड पर रहता है, जिससे आपको हर बीयरिंग प्राप्त करने में मदद मिलती है।

1) आप एक व्यवसाय खरीदने के बाद एक व्यवसाय योजना लिखना

व्यवसाय योजनाएं आमतौर पर तब लिखी जाती हैं जब आप एक नया व्यवसाय शुरू करना चाहते हैं; हालाँकि, व्यवसाय योजना लिखना आपके लिए एक शानदार तरीका है कि आप कागज़ पर वही लिखें जो कंपनी के बारे में है, और यह समझें कि यह सबसे अच्छा क्या है, इसके कमजोर बिंदु क्या हैं, आदि। यह तब बहुत मददगार साबित होगा जब आप प्रयास कर रहे हों। एक नई सेवा को जोड़ने के बारे में कैसे काम करें। अपनी कंपनी में किसी से भी सलाह लेने के लिए तैयार रहें, जो एक अच्छा विचार हो सकता है।

कंपनी की वर्तमान कार्यप्रणाली से आप कितनी अच्छी तरह सेवा जोड़ना चाहते हैं? यदि यह उन क्षेत्रों का विस्तार है, जिनमें कंपनी पहले से ही शामिल है, तो क्या यह ऐसी सेवा है जिसे मौजूदा ग्राहकों की आवश्यकता होगी? या आपको कंपनी के नए पहलुओं को बाजार में लाने के लिए पैसे खर्च करने की आवश्यकता होगी?

यदि आप व्यवसाय के एक बिल्कुल नए क्षेत्र में प्रवेश कर रहे हैं, तो क्या आपके पास परिवर्तनों को संभालने के लिए कार्यबल और बुनियादी ढांचा है, या आपको नई प्रतिभाओं को नियुक्त करने, नए उपकरण खरीदने आदि की आवश्यकता होगी?

अपने विचारों को अपने कर्मचारियों के साथ साझा करें और उनकी प्रतिक्रिया को बहुत गंभीरता से लें। वे वे हैं जो अंततः आपके विचारों को निष्पादित करेंगे और उन्हें काम करेंगे।

2) ग्राहक क्या चाहते हैं?

आपका व्यवसाय एक तरफ, ग्राहकों के विचारों को आसानी से आपके सबसे मूल्यवान संकेत हैं कि आपके व्यवसाय को क्या चाहिए। यदि आप कई ग्राहकों से पूछते हैं कि क्या आप किसी विशेष सेवा की पेशकश करते हैं, तो यह प्राकृतिक दिशा का एक स्पष्ट संकेत है जिसमें कंपनी बढ़ सकती है। आपका मौजूदा ग्राहक आधार यह सुनिश्चित करने के लिए आपकी पहल को पर्याप्त गति प्रदान करेगा कि उन्हें उचित मौका मिले। यदि आप अपने मौजूदा ग्राहकों को खुश करते हैं, तो वर्ड-ऑफ-माउथ रेफरल अकेले आपके व्यवसाय के नए क्षेत्रों को बढ़ने में मदद करेगा और आप पा सकते हैं कि आपको अपने आप को आक्रामक रूप से बाजार में लाने की आवश्यकता नहीं है।

3) अपने उत्साह को साझा करें

एक नया बॉस होने के नाते, यह महत्वपूर्ण है कि आपके पहले कुछ बड़े विचार सपाट न पड़ें, इसलिए सावधानी बरतें। एक गतिशील संचारक बनें ताकि आपको अपने कर्मचारियों और ग्राहकों का समर्थन प्राप्त हो। यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करें और अपने कर्मचारियों को उन्हें प्राप्त करने के लिए प्रेरित करें। लगातार अपनी टीम के सदस्यों के साथ प्रगति को संशोधित करें, ताकि उन्हें लगे कि वे बदलाव का हिस्सा हैं, और इसे बनाने में उनकी हिस्सेदारी है। कंपनी के उत्साह को ग्राहकों पर पारित किया जाएगा, जिससे किसी भी समझदार व्यापार योजना को सफलता का अच्छा मौका मिलेगा।

समय का अत्यधिक महत्व है, इसलिए अपनी योजनाओं को तब तक के लिए तैयार रखें जब तक कि कंपनी बदलाव से गुजरने के लिए तैयार न हो जाए। जब आप कोई व्यवसाय खरीदते हैं, तो संक्रमण की अवधि कुछ हद तक अस्थिर हो सकती है इसलिए आपके द्वारा किए जाने वाले किसी भी बदलाव की योजना सबसे छोटे विस्तार से संभव हो सकती है।

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